Články z oblasti vzdělávání a poradenství
AI může zploštit firemní hierarchii. Současně ale odstraní práci, na které se budoucí manažeři učili rozhodovat
Když systémy AI převezmou shromažďování dat, sestavování reportů a část rutinní koordinace, firmy…
AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomují
Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD…
Ředitelé přestávají hledat jedno hlavní riziko a více řeší schopnost firmy reagovat na trvalou nejistotu
Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je…
Spor o práci z kanceláře se ustaluje kolem hybridního modelu, ale firmy pro něj mají různé provozní důvody
Mezi vedením firem se nevytvořila shoda, že by jediným správným řešením byla kancelář nebo úplná…
Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika
Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…
Umělá inteligence šetří čas na jednotlivých úkolech, ale firmy jej často okamžitě zaplní větším objemem práce
Rychlejší analýzy, souhrny a komunikace mohou zvýšit výkon, ale také očekávání, kolik práce má…
Vedoucí, kteří chrání vlastní pozici před každým rizikem, mohou přehlédnout problémy, dokud je není možné snadno opravit
Zralé organizace vytvářejí schvalovací postupy, které omezují chyby, ale zároveň mohou naučit…
Střední management se zmenšuje a návrat ke stejné roli nemusí být možný, zkušenosti je třeba použít jinak
Automatizace koordinační práce a zplošťování struktur mění část tradičních manažerských pozic. Firmy…
Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelář
Hybridní zaměstnanci kombinují práci a osobní povinnosti jinak než lidé v tradičním kancelářském…
