Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde
Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit stylem, který bude více…
Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (1/2)
Chcete-li se zlepšit v rozhodování, nejprve se zamyslete nad následujícími otázkami. Pomohou vám…
Ušetřete milionové náklady díky emocím
Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v situaci, kdy se věci…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)
V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života
Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (Rovnou k věci) a Winning (…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
