Články z oblasti vzdělávání a poradenství
„Myslel jsem si, že naslouchám. Ve skutečnosti jsem jen slyšel,“ říká lídr z CANPACKu Attila Szabó
Attila Szabó vedl závod CANPACKu ve Stříbře už od jeho výstavby, která trvala pouhých deset měsíců.…
Jak úspěšně propojit roli lídra a manažera v každodenní praxi?
V ideálním světě by každý manažer měl v sobě probudit i lídra, a každý lídr by měl být také…
Pětina diskriminovaných zaměstnanců má strach svoji situaci řešit
Ačkoli se setkali s diskriminací v zaměstnání, neřekli o ní svému nadřízenému ani ji nenahlásili na…
„Když se změna kultury dělá jen na oko, lidé ztratí důvěru,“ říká Filip Lepier, lektor ICT Pro
Firemní kultura bývá často opředená frázemi a slogany. Podle konzultanta a lektora ICT Pro Filipa…
FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze…
Inovujte, ať vám neujede vlak
Inovace jsou nezbytné, ale opakuje se pořád stejný problém – lidé jsou přetížení a zavedení změn…
Ladislav Trpák o projektu Jezero: Místo, kde se setkává příroda s tradičními hodnotami a lidé nacházejí cestu k sobě
Ladislav Trpák je jméno, které je v českém podnikatelském prostředí velmi dobře známé. Zakladatel…
Josef Trejbal, ASIANA: Za úspěchem Letušky stojí naslouchání a důvěra – když se lidé cítí ocenění, firma roste s nimi
Motivovaní lidé a prostor pro jejich růst – to je podle Josefa Trejbala, obchodního ředitele…
„Když nosíte tričko firmy s hrdostí, jste all in," říká CEO Electroluxu Jan Rožek
Když Jan Rožek před třemi lety nastoupil do vedení Electroluxu pro Česko a Slovensko, firma se…
