Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Umíte delegovat?
Delegování patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejnáročnější manažerské nástroje. Umožňuje…
Řízení zaměstnanců v obtížné ekonomické době
Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit…
Respekt se nedá poručit
Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází…
Motivace na prvním místě
Za dovednosti, v nichž potřebují jejich týmy nejvíce školit v obtížné ekonomické situaci, označují…
5 kroků k řízení nadřízených
Řízení směrem nahoru spočívá v otevřené komunikaci s nadřízenými a spolupráci za účelem vytvoření…
Šest strategií k podpoře kreativity zaměstnanců
Firmy, které podporují kreativitu a angažovanost svých zaměstnanců, si dokáží lépe získat kvalitní…
7 chyb při kritice zaměstnanců
Poskytování kritické zpětné vazby je náročné a řada manažerů v něm chybuje. Článek proto upozorňuje…
Ve zdravém týmu zdravý duch
Potenciál výkonnosti a štěstí zdravého týmu je velmi vysoký. I když se objeví úkol, který vypadá…
Nejčastější chyby nových manažerů
Začínající manažeři se dopouštějí mnoha chyb. Profesorka americké Harvard Business School Linda…
