Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Delegování není nic těžkého
Delegování patří mezi nejdůležitější manažerské techniky. Slouží jednak manažerům, kterým dává…
Co vám brání být týmovým koučem?
Řada pracovníků se dostane do manažerské funkce díky svým silným technickým dovednostem v …
Žádost o pomoc není ostuda
Umět správně požádat o pomoc je zásadní součástí dobrého a úspěšného výkonu práce. Můžete se sice…
Proč delegovat?
Nedostatek času patří mezi nejčastější problémy vedoucích pracovníků. Přesto se řada z nich vyhýbá…
Na náladě záleží
Nálada hraje důležitou roli v osobním i pracovním životě člověka. Výsledky, kterých dosahujeme,…
Jak začít s novým týmem
Sestavení nového týmu pro nový projekt nebo zvláštní úkol je efektivní cestou k vytváření dynamiky…
Řízení kreativního týmu směrem ke společnému cíli
Budování a řízení kreativních týmů patří mezi největší manažerské výzvy. Kreativní lidé mají…
5 důvodů, proč manažeři selhávají v delegování
Efektivní delegování je jednou z nejdůležitější manažerských dovedností. Zároveň však také patří…
Přiznávejte své chyby
Chybování je lidské, a tudíž představuje i součást úspěšného vůdcovství. Schopnost přiznat si…
