Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Špeky z Manažerské triády III – Pořád ten feedback. Je to fakt k něčemu?
Vedení lidí považuji za jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších rolí. Dá se to naučit? Co…
Vladimír Fuchs: Konkurence v IT je tvrdá, ale příležitosti obrovské. Uspěje ten, kdo se učí a inovuje
Český IT trh je pestrý, ale jen málo firem dokáže uspět jak v oblasti rozsáhlých zakázkových…
Jak naplánovat ideální team building: Průvodce pro každého, kdo to chce vzít s úsměvem
Co je to vlastně ten team building? Team building – slovo, které dnes slyšíte všude, kde se sejdou…
„Náš úspěch stojí na lidech, kteří jsou schopni převzít zodpovědnost.”
AEG Power Solutions je technologická společnost s více než stoletou tradicí, která stojí za…
Rutinu nechte AI a věnujte se týmu
Řízení projektů zažívá radikální revoluci. V tomto článku vám ukážu, jak jako lídr a projektový…
Špeky z Manažerské triády II – jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit
Často slýchám názor, že schopnost vést druhé v sobě člověk buď má, nebo nemá. Osobně se kloním k…
Proč hledat svůj důvod bytí?
Všimli jste si někdy, jak často děláme rozhodnutí podle toho, co se od nás očekává – místo toho, co…
Změna práce přináší stres srovnatelný se ztrátou blízkého. O to důležitější je, aby onboarding nebyl jen formálním kolečkem, ale skutečnou oporou
Adaptace nových zaměstnanců (onboarding) je dlouhodobě jedním z nejdůležitějších a zároveň často…
Když tým chápe, proč tu je, funguje jinak. Atos propojuje kulturu a strategii s pomocí Reason for Being
Dva roky poté, co se globální IT skupina Atos rozdělila na dvě části, dochází v Česku k významnému…
