Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria
V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové strategii a souvislosti s …
Jak vybrat zaměstnance, který mezi vás zapadne
I když se vám na volné pracovní pozice hlásí papírově skvělí uchazeči, vždy byste měli mít na…
Nečekejte, až se vás přijdou zeptat
Každý seniorní personalista by měl znát jasné odpovědi na otázky, které mu dříve či později položí…
Naučte manažery lépe spolupracovat při náboru
Proč nábor trvá tak dlouho a proč nejsou vybíráni ti nejvhodnější lidé na jednotlivé pozice?…
7 tipů pro druhá kola pracovních pohovorů
Máte za sebou první kolo pracovních pohovorů, během něhož jste vybrali ty nejlepší kandidáty, z…
Je praxe opravdu důležitá?
S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři tolik trvají na tom, aby…
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita
Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu,…
Neodmítejte překvalifikované uchazeče
Odmítání tzv. překvalifikovaného uchazečů o práci je nebezpečný mýtus, který může výrazně poškodit…
Je přetahování zaměstnanců neetické?
Náboráři, kteří hledají nejlepší talenty pro své zaměstnavatele, nacházejí řadu vhodných adeptů u…
