Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Víc hlav víc ví, ale je těžké je dát dohromady
Zrovna v nejlepší době vypukla bitva o přesvědčení zaměstnanců, aby se účastnili programů…
Společnost Accenture definovala čtyři hlavní úkoly manažerů informačních technologií
Použití integrovaných informačních technologií je bezesporu nutností pro všechny energetické…
Správa majetku - Použití GIS pro strategickou analýzu
Správa majetku vždy byla pro energetické firmy kritickou proměnnou ovlivňující spolehlivost a…
Lepší plánování zdrojů a analýza rozhodnutí
Plánování strategických zdrojů a analýza rozhodnutí získávají v plynárenství stále větší důležitost.…
Král je mrtev, ať žije král!
Jaké plyne poučení z tragédie ve společnosti McDonalds? Vždy mít připravený následnický plán.…
Mobilní řízení
Řízení podnikové informační infrastruktury bývalo jednoduché v dobách, kdy existovala pouze…
Delegace bez legrace
Manažeři se často domnívají, že dokáží dobře delegovat práci. Podřízení souhlasí. K tomuto závěru…
Víra tvá tě uzdraví
Když manažeři žádají nemožné, často toho dosáhnou, protože jejich podřízení věří v manažera a ve své…
Assessment: Hodíte se na finančního ředitele?
Někdo z nás si může říci, že by se chtěl stát finančním ředitelem. Nabízí se ovšem otázka, zda má…