Články z oblasti vzdělávání a poradenství

10 vlastností emočně inteligentního lídra

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani mrzout. Naopak musí být…

Konec slepé víry. Začněte skutečně podporovat učení svých podřízených

Změna není událost, ale proces. Když jde o učení, neexistují žádné okamžité změny. Změna je spíše…

Chovají se pracovníci u vás v kanceláři ohleduplně?

Neslušná mluva nebo obtěžování ostatních různými pachy, to jsou celkem běžné problémy. Jsou také…

České firmy zvládají krizi, ale dlouhodobě neumí růst. Proč?

Je tomu zhruba rok, co v Česku víceméně odezněla ekonomická krize, která začala v roce 2008 ve…

Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů nebo jediný Čech v týmu…

Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo

Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to nějaký rozumný důvod?…

Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2)

Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V době míru používá armáda…

Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace

Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním ostatní odmítají sdílet…

Účinná technika seberozvoje: Reálné příklady zážitkového učení

Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních programech ze 3 nepodaří…