Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Účinná technika seberozvoje: Reálné příklady zážitkového učení
Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních programech ze 3 nepodaří…
Hrozba, příležitost, riziko a plachetnice
„Je důležité znát Archimedův zákon a umět ho tvůrčím způsobem aplikovat. Přesto se ale také nauč…
Moderování firemní akce či jiné významné události? Může to potkat i vás
Moderování firemních akcí, galavečerů, výjezdních zasedání a řady jiných společenských akcí…
Jednotlivec nezmůže nic. Úspěšná firma je úspěšný tým
Doby, kdy se firmy potýkaly s problémy, které dokázal vyřešit jeden člověk, jsou nenávratně pryč.…
Konflikty na pracovišti: Jak neshody stimulují kreativní myšlení
Lidé často mají rozdílné cíle, a proto vznikají neshody. Je to jen přirozený následek toho, že každý…
Odpovědnosti, kterých se manažer nemůže zbavit
Mnohokrát jsme už psali o tom, že úspěšný manažer musí umět delegovat. Všechno sami zkrátka…
Zážitkové učení jako účinná technika seberozvoje: Představení konceptu
Zážitkové učení podněcuje účastníky, aby přijímali rizika a učili se ze svých chyb. Své zkušenosti…
Pořád na vzestupu: Neztraťte nadšení pro budování kariéry
Mezi nejambicióznější pracovníky často patří mladí lidé, kteří právě skončili školu a se vší vervou…
Delegování by nemělo být těžké, ale někdy je
Obecné pravidla radí delegovat práci jen tehdy, když jste si jisti, že dotyčný pracovník úkol…
