Proč projekty stojí na mrtvém bodě? Problémem jsou nejasné role a kompetence

Projektové řízení zní mnohým jako téma vyhrazené velkým korporacím s certifikovanými manažery a sofistikovanými systémy. Konzultant a lektor společnosti ICT Pro Jiří Šebek to vidí jinak. Podle něj si každá firma – bez ohledu na velikost – může vzít z metodik to podstatné a zbytek s klidným svědomím pustit z hlavy.

Přehrát zvukový záznam videa

V podcastu se dozvíte: 

 

  • Proč by projektové řízení nemělo být doménou jen velkých korporací a jak z něj mohou těžit i malé firmy.

  • Jak si z rozsáhlých projektových metodik vybrat jen to podstatné a zbytek bez obav nechat stranou.

  • Proč v praxi často fungují lépe jednoduché principy než složité procesy a nástroje.

  • Jak nastavit základní projektové řízení tak, aby pomáhalo práci místo toho, aby ji komplikovalo.

  • Jaké chyby firmy při řízení projektů dělají nejčastěji a jak se jim vyhnout.

  • Jak mohou principy projektového řízení pomoci lépe zvládat každodenní pracovní úkoly a spolupráci v týmu.

 

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.