Přehrát zvukový záznam videa
Co se v rozhovoru dozvíte:
- Rozhovor s Filipem Lepierem, konzultantem a lektorem ICT Pro, se zaměřuje na téma firemní kultury – její definici, význam, způsoby měření a efektivní přístup k jejímu rozvoji. Podle Lepiera je firemní kultura především o každodenním chování lidí, včetně jejich návyků a nepsaných pravidel. Klíčovou roli při jejím formování hraje HR, které by mělo fungovat jako expertní partner top managementu.
- Lepier zdůrazňuje potřebu měřitelnosti – změny by měly být opřeny o data a cílené intervence, nikoli jen o školení bez jasného účelu. Často zmiňuje, že programy se tvoří „od konce“, tedy od toho, co firma skutečně potřebuje, až po výběr vhodného nástroje (např. školení, koučování, workshopy).
- Důležitou složkou změn je autenticita komunikace a práce s týmy, nikoli jen jednotlivci. Liniový management má podle něj zásadní roli – týmy jsou „základní jednotkou firemní kultury“ a změny by měly vycházet přímo z jejich potřeb.
- V rozhovoru zazní i kritika toxické pozitivity a nefunkčních dotazníků spokojenosti. Naopak, jako cestu k reálné změně Lepier doporučuje přímý dialog a měřitelné cíle. Zmiňuje také aktuální výzkum, podle kterého jsou pro fungující kulturu klíčové transparentnost, respekt a důslednost.
- Do budoucna očekává větší důraz na měřitelnost v HR, využívání focus groups, týmové práce a vznik externích projektových týmů.
Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.