„Pokud máte data, controlling a nástroje, můžete dělat dobrá rozhodnutí,“ říká Veronika Lencová, ICT Pro

Účetnictví, controlling nebo finanční plánování nejsou témata, která by na první pohled budila nadšení. Přesto má Veronika Lencová, lektorka ICT Pro a externí finanční ředitelka, za sebou více než dvacetiletou praxi v oboru. „Dělám finanční řízení už dvacet čtyři let a pořád mi připadá sexy. Ano, je to o číslech, ale je krásné sledovat, jak firma roste – zpětně i do budoucna,“ říká v rozhovoru.

Přehrát zvukový záznam videa

V podcasatu se dozvíte:

  • Proč controlling není jen o číslech, ale je klíčovým nástrojem pro strategické řízení a růst firmy.
  • Veronika Lencová vysvětlila, jaké jsou hlavní rozdíly mezi účetnictvím a controllingem a proč firmám často chybí právě controlling.
  • Jak mohou menší a střední firmy díky externímu CFO efektivněji řídit finance bez nutnosti velkého týmu.
  • Jaké konkrétní dovednosti a nástroje Veronika Lencová učí ve svých kurzech, aby i neekonomové zvládli finanční analýzy a plánování.
  • Praktické tipy, jak pracovat s daty v Excelu a Power BI pro lepší přehled a rozhodování.
  • Jak controlling pomáhá měřit klíčové ukazatele, sledovat cash flow a hodnotit návratnost investic.
  • Jak se liší finanční přístupy mezi generacemi a jak může technologie usnadnit finanční řízení.
  • Jak správná data a moderní nástroje jako Power BI nebo umělá inteligence mění způsob reportingu a rozhodování ve firmách.
  • Proč pro Veroniku Lencovou není controlling jen práce, ale i cesta k dlouhodobým vztahům a partnerství s klienty.

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.