Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 420 článků.
Jednoduché cvičení odhalí vaše skutečné hodnotyChcete-li být důvěryhodným lídrem, musíte nejprve porozumět svým vlastním přesvědčením a hodnotám, které vás motivují a formují vaše chování. Nevíte, kde začít? Nevadí. Pojďte si s námi sestavit…
Jak se znovu pustit do práce, když jste selhaliKdyž uděláte chybu, nemusí být pocit neúspěchu to jediné, co si odnesete. Také se můžete naučit něco nového, abyste příště již neselhali. Budete lépe vědět, na co si máte dát pozor a s čím příště…
Přimějte ředitele, ať obědvá se zaměstnanciProč to bude fungovat? Zaměstnanci, kteří jsou pozváni na oběd s ředitelem firmy, jsou tím vlastně poctěni a odměněni. Je to podobné jako tradiční způsoby projevu uznání, ve skutečnosti to ale dává…
Velké změny na obzoru: Získejte pro ně své lidiNikdo nechce, aby jeho zaměstnanci vnímali změny se strachem a nejistotou. Případné pocity nejistoty chcete zmírnit, stejně jako pociťované obavy. Vaši zaměstnanci však nemusí změny odmítat, možná jen…
Přístup k etice napříč generacemiWeb management-issues.com se podíval na poslední tři generace a na to, jak se liší jejich přístup k etice. Tichá generace a generace Baby Boomers, tedy dvě nejstarší generace, na rozdíl od dvou…
Dokonce i váš šéf může být skvělý komunikátorKdyž je ředitel firmy skvělým komunikátorem, může to mít výrazný vliv na celou firemní kulturu. Stejně tak má pozitivní vliv každý manažer, který umí dobře komunikovat. A v některých okamžicích to bez…
Firemní hodnoty: Jsou vůbec k něčemu dobré?Záleží na tom, co máte na seznamu firemních hodnot? Nebo je to jen záležitost PR, která vlastně nemá žádný dopad na vaše podnikání? Když se budete snažit překonat standard ve vašem odvětví i tehdy,…
Nebuďte příčinou neúspěchu vaší firmyVaše firma potřebuje, aby se leadership, který v ní je, změnil v nový. Tradiční zvyky a přístupy totiž postrádají nezbytnou odvahu. Dnes už úspěch nezajistíte autoritou a pevnou hierarchií. Nebojte se…
CSR v praxi: Jak marketingově komunikovat nepopulární témata?TOP Odpovědná firma je prestižní cena za udržitelné a odpovědné podnikání, kterou již 12 let pořádá a uděluje platforma Byznys pro společnost. V loňském roce byl oceněn jeden opravdu netradiční počin…
Je vaše firma mrštná, nebo těžkopádná?Hierarchická organizace, kdy každá úroveň má jasně definovanou roli v procesu, ve kterém jde strategie shora dolů, je zastaralý přístup. Dnes je třeba rychle reagovat na všechny divoké změny, které se…
Vítáme nového manažeraNástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i pro manažery. Budou se pak v práci více angažovat a také bude vyšší šance, že ve vaší firmě zůstanou déle. Celý proces uvítání…
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místěKdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za svou a začnou ji podporovat. Je za…
Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenciOd té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů často stalo něco na způsob regulátorů pocitů, kteří se snaží povzbuzovat pozitivní emoce v ostatních. Mnozí skutečně věří, že…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů?Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává více než tisícovku lidí, patří k předním představitelům uplatňování svobody v práci. Na začátku roku 2014 přišel s oznámením,…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám soběVe firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k pracovníkům na nejnižší úrovni. Co to znamená pro vaši snahu být lídrem, ať už jste na jakékoli úrovni řízení?…
