Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vyhled��v��n�� a n��bor" bylo nalezeno 1476 článků.

icon Personalistické desatero - najít a nepustit

31.1.2003 

Úkolem personálního pracovníka je starat se o zaměstnance, motivovat je, komunikovat s nimi, udržet si ty nejlepší. Základním úkolem však je nejprve ty nejlepší objevit, což úzce souvisí s náborem…

icon Čím více kandidátů, tím těžší nábor

29.1.2003 

Ačkoli to zní paradoxně, fakt, že čím více existuje žadatelů o práci, tím těžší je nábor se v současné době stále potvrzuje, a to zejména ve Spojených státech amerických, kde aktuálně hledá práci asi…

icon Děkujeme, odejděte

23.1.2003 

Žadatelé o práci jsou mnohdy pro získání lukrativní pozice schopni udělat cokoli. Někteří například posílají náborářům, kteří s nimi jednali děkovné dopisy. Takový děkovný dopis jim může výrazně…

icon Nejde o životopis

14.1.2003 

Personalisté se neustále setkávají s žadateli o práci, kteří v rámci hledání zaměstnání kladou největší důraz na své životopisy. Jak na vás působí můj životopis? ptají se kandidáti náborářů…

icon Práce střižená na míru

4.12.2002 

Při přijímacích pohovorech se často objevuje otázka: Jmenujte mi své přednosti a slabosti. Pokud se uchazeč i podnik vzájemně obelhávají, výsledkem je nespokojenost na obou stranách, silná fluktuace a…

icon Z deníku personalisty aneb To nejhorší z přijímacích pohovorů

21.11.2002 

V Kanadě nedávno proběhla anketa mezi manažery lidských zdrojů. Sto padesát těchto manažerů mělo odpovědět na otázku, čeho nejhoršího se kdy dočkali ze strany kandidátů na přijímacích pohovorech.…

icon Kamarád povídal, ať jdu na pohovor k vám... Tak jsem tady!

19.11.2002 

Nedávná americká studie se zaměřila na výzkum přístupu studentů a absolventů k výběru budoucího zaměstnavatele. Studenti průměrného věku 23 let byli postaveni do pozice s omezeným počtem přijímacích…

icon Pověst zaměstnavatele přitahuje nové pracovníky.

25.10.2002 

Personalisté uvádějí, že jednou z největších výzev pro ně představuje najít a udržet zaměstnance. Průzkum prováděný v odvětví rychlého občerstvení může napovědět, podle čeho si uchazeči o práci…

icon Úspěšný projekt pro hledání a přijímání zaměstnanců - případová studie

23.10.2002 

Článek informuje o strategii, s jejíž pomocí se Obchodní komoře státu Dayton (USA) podařilo vyřešit problematiku nedostatku pracovních sil. Výsledků dosáhla zavedením Programu komunitního sponzorství.…

icon Jak vybrat ty nejlepší pracovníky

4.10.2002 

Pokud chce firma dosáhnout co největší efektivity, půjde to lépe, bude-li mít ve svých řadách skutečně dobré zaměstnance. Předtím, než se rozhodnete zveřejnit nabídku pracovního místa, měli byste…

icon Kontakt s referencemi je velmi důležitý

27.9.2002 

Ano, máte seznam referencí a všechny jsou skvělé. Jsou to lidé, s nimiž jste v posledních 5-7 letech denně pracovali, kteří vědí, jaké výkony podáváte a jsou ochotní hovořit s potenciálním…

icon Pečlivá specifikace požadavků na pracovní místo je důležitá

26.9.2002 

Tuto situaci znají všichni personalisté je vypsáno výběrové řízení na pracovní místo a před nimi leží hromada žádostí a životopisů. Měl by proto existovat dokument specifikující požadavky, které…

icon Je třeba změnit váš přístup k náboru pracovních sil?

20.9.2002 

Anglická zkratka RAH znamená Recruiting Attitude Habit, neboli přístup k náboru pracovních sil. Ten je velmi důležitý proto, aby náboráři angažovali do svých firem skutečně ty pravé odborníky. V praxi…

icon Není pohovor jako pohovor

20.9.2002 

Přijímací pohovor má vždy tentýž cíl, probíhat však může různě. V zájmu každého uchazeče o zaměstnání je proto seznámit se se základními druhy pohovorů a přijímacích strategií a důkladně se na ně…

icon Jak vybrat nejlepší pracovníky

12.9.2002 

Současná ekonomická situace donutila společnosti změnit přístup k vyhledávání nových zaměstnanců pozornost se přesouvá od kvantity ke kvalitě. Náboráři hledají pracovníky, jejichž zázemí a dovednosti…

Výpis 14261440 z celkem 1476