Pro hledaný výraz "T��mov�� pr��ce, ����zen�� projekt��" bylo nalezeno 427 článků.
Lidské zdroje a obchodní značkaI když se na první pohled může zdát, že oddělení lidských zdrojů nemá s budováním příslušné obchodní značky moc společného, opak je pravdou. Spousta firem nabízí prakticky tytéž produkty, značka je…
Kolegové, nebo zátylky?Teambuilding je rozvíjení týmu lidí metodou zážitkové pedagogiky ve vnějším či vnitřním prostředí. Jedním z jeho průkopníků byl již Jan Amos Komenský, který pro své žáky psal latinské divadelní hry,…
Když zaměstnanci nestíhají...Nadřízení, především v menších podnicích, si často stěžují, že jejich zaměstnanci nedokážou odevzdat svou práci v termínu a že si neumí lépe naplánovat svůj čas. Existuje nějaký způsob, jak si s touto…
Jak elegantně přijmout zpětnou vazbuZajímá vás, jak ostatní hodnotí vaši práci? Možná vám to chtějí říci, ale bojí se. Usnadněte jim situaci když budou cítit, že jejich zpětnou vazbu oceníte, nebude to pro ně tak těžké. Nezapomeňte, že…
Jak zařídit, aby tým fungovalČlánek se zabývá zefektivněním týmové práce. Jako její hlavní úskalí vidí: * Nedostatek důvěry mezi členy navzájem. Ten je způsoben strachem z možného zesměšnění před ostatními členy týmu. Překonání…
Přístup - to je oč tu běžíZákladem úspěšné práce je správný přístup. Co však toto obecné tvrzení znamená? Každý ví, co slovo přístup obecně znamená. Konkrétně ale může pro každou osobu znamenat něco jiného. Přesto však má ono…
Budoucnost má jméno virtuální pracovištěMnohé firmy musely až dosud čelit problému, že se jejich zaměstnanci z různých důvodů nemohli pravidelně scházet, aby sdíleli své názory a vůbec mohli…
Integrace nových pracovníků snadno a rychleIntegrace nových zaměstnanců do prostředí zavedené firemní kultury je jedním z klíčových úkolů managementu lidských zdrojů. Na jeho úspěchu záleží dynamický rozvoj firmy. Úspěšná integrace nového…
Mají z vás podřízení strach?To, že mají zaměstnanci ze svých nadřízených strach, je dodnes stále častým jevem. Atmosféra nedůvěry a strachu je však pro firmy jako takové nevyhovující a v konečném výsledku škodlivá. Manažeři…
Cestování na místaČlánek popisuje zkušenosti jedné společnosti se stěhováním do nových prostor. Článek byl poprvé uveřejněn v časopise People Management a jednalo se o společnost Scottish & Newcastle Retail. Firma…
Kreativní zaměstnanec, dobrý zaměstnanecO tom, že kreativitu zaměstnanců je třeba podporovat není již v dnešní době pochyb. Kreativitu zaměstnanců by měl svým působením zvyšovat zaměstnavatel (nadřízený). Zaměstnanci by si však měli…
Řízení virtuálního týmuS rozvojem privátních virtuálních sítí a dalších informačních technologií se rozvíjí i teleworking. Žádná technologie však nemůže manažerovi zajistit stálý dohled nad jeho podřízeným. Aby bylo možné…
Objevitelské otázky - cesta k motivaci týmuAutor článku se v průběhu své kariéry zúčastnil mnoha setkání, koučingových sezení, přijímacích pohovorů či pracovních porad. Povšiml si, že ti nejúspěšnější vedoucí a manažeři vždy pokládají ty…
Komunikace a vedení týmuMnoho pracovních problémů tkví v komunikaci a jednání. Jak spolu mohou co nejlépe vycházet lidé na různých stupních podnikové hierarchie? Působíte-li ve vedoucí funkci a máte ke svým podřízeným velmi…
Vytvořte si vlastní e-learningovou strategiiVlastní e-learningové strategie již vyvinulo mnoho podniků s větším či menším úspěchem. Ze zkušeností těchto průkopníků pak vzešly obecné zásady úspěšného zavádění podnikových e-learningových…
