Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T��mov�� pr��ce, ����zen�� projekt��" bylo nalezeno 427 článků.

icon Zvýšení výkonu? Poučte se od nejlepších

24.7.2006 

Magazín Workforce Management diskutoval s lídry a odborníky v oboru kompenzací a dělí se se získanými informacemi.- Vyrovnat se se slabými pracovníky. Většina firem nebude mít problém jmenovat své…

icon HR mohou podpořit práci inovačních týmů

18.7.2006 

Inovace je důležitá pro schopnost firem vypořádávat se sociálními a ekonomickými změnami. Výsledky nejnovějšího průzkumu naznačují, že inovace je intenzivnější ve firmách, které využívají týmy…

icon Pravidla pro podnikající páry

4.7.2006 

Páry, které pracují společně, mají některé jedinečné výhody, například větší důvěru, ale také čelí řadě nepříjemností. Nan Langowitzová, ředitelka Center for Womens Leadership na univerzitě v Babsonu,…

icon Jak zachránit hroutící se strategii

17.6.2006 

Je úspěšná strategie otázkou štěstí nebo kvality jejího designu? Pokud ta vaše začíná pokulhávat, co můžete udělat pro její vylepšení? Podle jistých odhadů ale uspěje jen 30 % záchranných programů.…

icon Jak se (ne)zavděčit nadřízenému?

14.4.2006 

Náboráři mají mnoho zákazníků, které musí uspokojit. Ať už je to jejich přímý nadřízený, vedoucí HR, náboroví manažeři, adepti a v neposlední řadě i kolegové náboráři. Jeden chce rychlost, druhému…

icon Jak zadávat pracovní cíle

12.4.2006 

Většina lidí už zažila nepříjemného vedoucího. Lidé, kteří pracují pod takovými lídry jsou obvykle stresovaní, fluktuace je vysoká a zdá se, že nikoho práce samotná příliš nezajímá. Sice je nakonec…

icon Tým versus jednotlivci

27.3.2006 

Společnosti bývají tvořené týmy, a tým je skupina lidí, kteří pracují společně na jednom cíli. Aby tým podával dobré…

icon Jak ochránit adepty od hloupých rozhodnutí

17.2.2006 

Pro zlepšení náborových výsledků je třeba změnit systém rozhodování, protože implementace nových nástrojů nebo technik tento zásadní nedostatek nevyřeší.Postavte adepty na vrchol hierarchie První…

icon Ford zapojí zaměstnance

1.2.2006 

Pokud má Ford uspět v boji s nepříznivými trendy a rostoucími ztrátami ve svých severoamerických závodech, musí motivovat nejkritičtější aktivum své zaměstnance. To ale není, vzhledem k tomu, že…

icon Budování výjimečného náborového týmu

24.1.2006 

Efektivní náborový plán může být finančně a časově náročný, ale stojí za obojí, v případě, že díky němu získáte nejslibnější adepty. K tomu je ale nejprve třeba vybudovat kvalitní náborový tým.…

icon Nábor s pomocí operačního systému

11.11.2005 

Implementace operačního systému v náboru umožní vyhrávat boj o talenty. Zavedením několika standardů, které budou používat všichni účastníci obchodníci, náboráři, IT, zájemci a všichni členové týmu,…

icon Naslouchá vám okolí, nebo jste pouze ten věčně přehlížený?

15.9.2005 

Představte si situaci:Zrovna vpráci skolegy diskutujete nad nějakým problémem (třeba nad příští firemní strategií) a najednou vás napadne skvělá myšlenka. Sdělíte ji ostatním a jste ignorováni. Jako…

icon Jak školit dobré projektové manažery?

9.8.2005 

Jen málo pozic může soupeřit s tím, čemu musí čelit manažer projektu. Ředitelé možná mají starosti, akcionáře, školitelé bojují s apatickým publikem, ale manažer projektu musí vykazovat činnosti,…

icon Jak se zaměstnanci mohou hlídat navzájem a zvyšovat tím bezpečnost pracoviště

25.7.2005 

Toto je příklad zaměstnanců jedné společnosti, kteří dramaticky a přímočaře změnili svoje pracovní návyky. Nestalo se to náhodou a tito lidé se nijak neodlišují od kohokoli jiného.Co tito lidé dělají…

icon Jak vyhledávat podněty od zaměstnanců

8.7.2005 

Příliš mnoho organizací neumí adekvátně zacházet se zpětnou vazbou, získanou od zaměstnanců. Zní to jako dobrý nápad, ale cesta k úspěchu je často komplikována nedostatečně plánovanými kroky, které…

Výpis 346360 z celkem 427