Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 551 článků.
Reportáž: Chcete výkon? A máte dostatečně motivované lidi?Výkonnost a angažovanost lidí v práci jsou dlouhodobě jedněmi z nejpalčivějších témat manažerů. A tak některé firmy ve snaze tyto faktory zvýšit stále dokola nechávají testovat své týmy, zkoumají…
3 tipy k uvedení nového systému průběžného hodnocení zaměstnancůUvedení a nastavení nového systému průběžného hodnocení zaměstnanců vyžaduje určitý cit, rešerši, plán a dobrou komunikaci se zaměstnanci. Jestliže nastavujete nový proces hodnocení zaměstnanců ve…
Zásadní zdroj energie, bez nějž šéf přichází o lidi i náladuBývá to častý scénář. Firma založená před 15 lety několika nadšenci. I když byly začátky nepředstavitelně těžké, vlastně si to užívali. Každý sebemenší úspěch byl provázen obrovským nadšením. Každý…
Klíč k motivaci – zhmotnit nehmatatelnéÚspěšnost a prosperita každé organizace závisí na dvou aspektech vedení – procesním a lidském. Procesní část je o vytváření strategie a implementaci procesů, systémů a struktury tak, aby bylo…
Jak měřit motivaci aneb jste Obránce, Ředitel či Tvůrce?Motivace patří mezi nejdůležitější faktory, o kterých se mluví v souvislosti s vedením lidí, angažovaností a výkonem. Uvádí se, že motivovaní zaměstnanci vykazují až 16krát vyšší produktivitu než…
Co motivuje dnešní zaměstnance?Dnešní situace na trhu práce je poměrně výjimečná. V České republice je rekordně nízká nezaměstnanost, mnoho firem se potýká s nedostatkem zaměstnanců a společnosti hledají čím zaujmout potenciální…
Odměňování a benefity – jak je nastavit, aby zaměstnance skutečně motivovaly?Systém odměňování je nezbytnou součástí personální strategie firmy a zároveň funkčním nástrojem vedení a zapojení zaměstnanců. Zásadním způsobem ovlivňuje kvalitu zkušenosti zaměstnanců v průběhu…
Daniel Čapek je prezidentem společnosti Sodexo pro Českou a Slovenskou republiku. Témata rozhovoru vedla hlavně k digitalizaci v oblasti zaměstnaneckých benefitů, a k jejich rozdílům v průběhu let.…
Dosáhněte vyšší výkonnosti a udržte si zaměstnanceMnoho organizací má dnes problémy najít lidi, kteří by měli potřebnou odbornost nebo zkušenosti. Udržení si zaměstnanců tak zůstává kriticky důležitou záležitostí. Pokud chcete, aby vám nedostatek…
Hodnocení zaměstnanců je dar. Umíme ho skutečně využít?Leden – období ročního hodnocení zaměstnanců. Skvělý nástroj, který „nastavuje“ HR, je v mnoha případech vnímán spíš jako nutné zlo, a to zejména v nižších úrovních managementu. Důvodem je často jeho…
Překvapivé statistiky posuzování zaměstnancůVětšina firem již implementovala systém hodnocení zaměstnanců manažery. Děje se tak nejčastěji v periodických intervalech a tyto posudky mohou hrát roli jak ve schvalování odměn, tak i například v …
Co ještě udělat, aby nám rok 2018 přinesl co nejvíce?Také vám rok 2018 rychle utekl? Jsme na začátku prosince a to je výborná příležitost, jak ještě získat z letošního roku maximum. Je čas na to, zastavit se, ohlédnout se a připomenout si, co jsme…
Čtyři zásady, jak vést hodnotící pohovor z pozice manažeraKonec roku bývá často obdobím, kdy se zaměstnavatel schází jednotlivě se zaměstnanci a bilancuje nad uplynulým rokem. Pokud tyto schůzky nepraktikujete u vás ve firmě, měli byste tento rok určitě…
Nový trend v benefitech pro Vaše zaměstnance. Dobijte jim stravenkovou kartu. A bez poplatků!Spolu s papírovými stravenkami Naše stravenka můžete nyní svým zaměstnancům dobít stravenkovou kartu, která přináší výhody jak vám, tak vašim pracovníkům. Tímto efektivním benefitním nástrojem omezíte…
Rituál hodnocení – jak pracovat s lidským potenciálem v digitální doběNyní, ke konci kalendářního roku, probíhají ve většině firem hodnoticí rozhovory. Je to nejdůležitější aktivita procesu hodnocení zaměstnanců. Aby tato investice práce a času měla smysl a aby…
