Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 553 článků.

icon Italští kuřáci pod palbou

27.12.2006 

Italská asociace manažerů lidských zdrojů apelovala na své členy, aby při definování finančních odměn zohledňovali přestávky na kouření.Tvrdí, že od zákazu kouření na pracovišti z roku 2005 si…

icon Hodnocení pracovníků z očí do očí nese své ovoce

18.12.2006 

Většina zaměstnavatelů při hodnocení svých pracovníků upřednostňuje neformální cestu a ustupuje od písemných vyjádření. Ne ve všech případech je to však možné. Například zaměstnanci Hanáckých…

icon Jak lépe poznat své zaměstnance

22.11.2006 

Na český trh se dostaly dvě nové služby. První je nástroj pro průzkum spokojenosti zaměstnanců  Employee navigator a během letošního podzimu…

icon Volte dobré manažery, mají výkonnost zaměstnanců ve svých rukou

26.9.2006 

Vysoké pracovní nasazení je meta, za kterou stojí bojovat. Uvádí se až 20% nárůst v produktivitě u správně motivovaných zaměstnanců. Špatně se ale dosahuje, pokud firma nemá lídry s patřičným…

icon Muži, ženy a postoje k práci

3.8.2006 

Jsou postoje mužů a žen k práci natolik rozdílné, že lze na jejich základě vysvětlovat jejich odlišné postavení na českém trhu práce? Na tuto otázku hledali odpověď autoři reprezentativního…

icon 360° zpětná vazba

11.5.2006 

Metoda 360 zpětné vazby se stále častěji využívá nejen při řízení pracovního výkonu, ale také v oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců (především manažerů).360 zpětná vazba je na rozdíl od klasické…

icon Dilema kolegy jako konkurenta

14.4.2006 

Preferujeme spolupracovníky, kteří jsou lepší, nebo horší než my sami? Z průzkumu na London Business School, který se inspiroval televizní soutěží Nejslabší máte padáka, vyplývají některá zajímavá…

icon Proč vaši zaměstnanci ztrácejí motivaci?

12.4.2006 

Odborná literatura je plná rad, jak motivovat zaměstnance. Někdy je však problém v manažerech a nikoli inspiraci. U řady firem nespočívá problém v tom, že by měly motivovat své zaměstnance. Naopak by…

icon Faktory vůdcovské motivace

10.4.2006 

Úkolem vůdců je dosahovat výsledků, k čemuž je potřeba pomoci druhých lidí. Zásadní roli proto hraje schopnost motivovat. Jestliže chcete porozumět motivaci a dokázat ji denně aplikovat v konkrétních…

icon Zaměstnanci chtějí být odměňováni jinak

13.2.2006 

Projevování uznání za dobře odvedenou práci za účelem udržení klíčových zaměstnanců je důležitá aktivita. Podle říjnového průzkumu společnosti Maritz Incentives se ale to, jak jsou zaměstnanci…

icon Smutný systém odměňování

3.2.2006 

Snad pro zjednodušení práce nebo z pohodlnosti ztrácíme schopnost měřit výkon a dávat lidem najevo, jak dobře pracují. Raději volíme cestu stejného zvýšení platů pro všechny s minimálním rozdílem pro…

icon Zhubni a vyhraj

19.1.2006 

Američtí zaměstnanci se dočkali nového druhu zaměstnaneckých výhod. Peněžní či jiné odměny mohou získat za zhubnutí. Zaměstnavatelé nabízejí nejčastěji prémie nebo dny placené dovolené navíc, existují…

icon Motivace bez vysokých nákladů

11.1.2006 

Nezapomínáte chválit své zaměstnance? Pochvala za dobrou práci nic to nestojí a pro mnohé zaměstnance znamená více než peníze. Upřímné poděkování dokáže motivovat k lepším výkonům zejména v malých…

icon Programy pro řízení výkonnosti potřebují změnu

30.11.2005 

Průzkum v 265 amerických firmách a dodatečné mapování u 1100 pracovníků ukazují, že programy, zaměřené na vylepšení výkonnosti by samy o sobě potřebovaly vylepšit.Většina zaměstnavatelů sicepřijala…

icon Získejte zpětnou vazbu od kohokoliv

28.11.2005 

Až 50% českých zaměstnanců říká, že neví, jaký výsledek se od nich čeká - jinými slovy - nezná své cíle. Téměř 80% si stěžuje, že jim chybí zpětná vazba - neví, zda se věnují správným věcem, zda je…

Výpis 376390 z celkem 553