Pro hledaný výraz "Firemní vzdělávání" bylo nalezeno 1224 článků.
Blíží se konec roku a rozpočet na vzdělávání zůstal nevyčerpaný? Nenechte ho propadnoutNa konci roku se HR a L&D týmy často dostávají do známé situace. Rozpočet na vzdělávání je schválený, ale během roku se změnily priority, některé termíny nevyšly nebo se nepodařilo školení sladit…
Vychází podzimní Firemní vzděláváníPodzimní číslo je doslova nabité skvělými tématy a články. Úvodní rozhovor představí Škoda Academy a to, jak funguje v rámci koncernu s 34 tisíci zaměstnanci. Vysvětlíme vám hned dva pojmy, které…
Monika Sochorová: Lidé nechtějí rady, chtějí vlastní odpovědi. A v tom je síla koučováníJak může koučování změnit způsob, jakým manažeři vedou své týmy? V podcastu HR News s lektorka a koučka společnosti ICT Pro Monika Sochorová mluví o využití koučovacích dovedností v každodenní práci,…
Roční hodnocení zaměstnanců: Jak ocenit výsledky, pojmenovat nedostatky a motivovat do dalšího roku?Konec roku je pro manažery příležitostí ohlédnout se za prací svých týmů, ocenit dosažené výsledky a nastavit očekávání pro další období. Hodnoticí rozhovor ale není jen o pochvale, kritice nebo…
Lidské chyby, silné ženy i psychodiagnostika. Listopadové webináře Image Lab otevřou témata, která hýbou pracovním životemJak vytvořit bezpečnější pracovní prostředí, nastavit hodnocení zaměstnanců tak, aby podporovalo jejich rozvoj, nebo využít psychologické poznatky při vedení lidí? Společnost Image Lab připravila…
DMC management consulting spouští HR Akademii: praxe, AI a čtyři měsíce workshopůKolik HR specialistů dnes umí nejen napsat kompetenční model, ale i poznat, kdy jim s tím může (a nemá) pomoct AI? DMC management consulting na tuto otázku odpovídá novým vzdělávacím programem HR…
Veronika Lencová, ICT Pro: Dejte číslům šanci. Mohou včas ukázat, že je potřeba něco změnitControlling nemusí být jen svět tabulek, výkazů a čísel, kterým rozumí pouze finanční oddělení. Podle Veroniky Lencové, lektorky a konzultantky ve vzdělávací společnosti ICT Pro, jsou finanční data…
Změna začíná u nás. Jak zvládat změny, pracovat s vlastní myslí a podpořit v tom i ostatníZměna je dnes běžnou součástí pracovního života. Nové technologie, změny ve firmách, jiné způsoby práce i nové požadavky na manažery přinášejí situace, ve kterých nestačí jen vědět, co je potřeba…
Jak zaškolovat rychleji a vést lidi lépe? DMC ukáže metodu TWI na bezplatném webinářiJak zajistit, aby zaměstnanci vykonávali práci správně, bezpečně a podle standardu? Jak připravit vedoucí na každodenní práci s lidmi? A jak zapojit zaměstnance do zlepšování procesů, které sami znají…
Umělá inteligence nezlevnila práci. Zdražila nekompetenciNasadit AI do firmy zvládne dnes kdokoli během pár dní. O tom, zda se to firmě vyplatí, ale rozhoduje něco jiného: lidé, kteří s ní umějí pracovat. Vzdělávací společnost EDU Trainings přináší nové…
Legislativní summit nabídne pohled na změny, které čekají firmy v roce 2027Rok 2027 přinese do pracovního prostředí řadu změn. Dotknou se odměňování, zaměstnanosti, benefitů i dalších oblastí, které dnes HR oddělení řeší nejen na úrovni legislativy, ale především v…
Já už jsem prostě takový: Proč nejzkušenější manažeři nejhůř přijímají zpětnou vazbu?Paradox manažerského rozvoje zní: čím déle je někdo ve své roli úspěšný, tím hůř snáší informaci, že by mohl dělat něco jinak. Zkušenost, která z něj kdysi udělala výborného odborníka nebo šéfa, se v…
HR Excellence: Jak dostat HR z operativy na úroveň strategického partneraHR oddělení dnes často balancují mezi dvěma světy. Na jedné straně je každodenní agenda – nábor, administrativa, řešení provozních požadavků. Na straně druhé sílí tlak, aby HR bylo skutečným…
APROV propojuje svět profesního vzdělávání. Sází na kvalitu, spolupráci a systémové změnyOrganizace a jejich HR a L&D týmy, vzdělávací instituce, lektoři a akademici. Čtyři skupiny, které se na profesním vzdělávání podílejí z různých pozic, propojuje Asociace profesního vzdělávání (…
Pracovní doba není jen otázkou začátku a konce směny. Víte, co všechno se do ní počítá?Kdy pracovní doba skutečně začíná a končí? Co už je doba odpočinku? Jak správně posoudit pracovní cestu, čekání na práci nebo práci přesčas? A jaké důsledky může mít nesprávné posouzení pracovní doby…
