FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí

Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze a Bratislavě ji společnost FranklinCovey představila odborné veřejnosti a ukázala, jak lze nadčasové principy osobní efektivity uplatnit i v kontextu současných firemních výzev.

Principy knihy „7 návyků skutečně efektivních lidí“ od Stephena R. Coveyho znají lidé v byznysu i mimo něj po celém světě. Od prvního vydání uplynulo více než čtyřicet let a za tu dobu tato filozofie ovlivnila životy lidí napříč profesemi. Na stejných principech je postaven i stejnojmenný rozvojový program, který pomáhá zvyšovat efektivitu jednotlivců, týmů i celých organizací. Letos společnost FranklinCovey představila jeho pátou generaci.

Efekt 7 návyků v České republice a na Slovensku

Během dubna 2025 proběhla v České republice a na Slovensku série akcí pod titulem „Efekt 7 návyků“, které představily nové verze programu. Účastníci měli možnost připomenout si základní myšlenky a hodnoty, na nichž program stojí, a zároveň nahlédnout do toho, co nového přináší aktuální generace. Klíčovým tématem bylo, jak lze na principech 7 návyků postavit firemní kulturu, která podpoří dlouhodobou výkonnost a odolnost organizací.

Inspirace z praxe: Příběh úspěchu společnosti La Lorraine

Na pražské premiéře zazněly i konkrétní zkušenosti z firemního prostředí. O své 8leté cestě s programem 7 návyků promluvili Ladislav Žák, HR ředitel, a Petra Zelenková, Development and Communication Manager společnosti La Lorraine. Česká pobočka této mezinárodní pekárenské skupiny dnes patří mezi nejlépe hodnocené. Systematická práce s principy programu rozhodujícím způsobem přispěla k výraznému zlepšení ve vnitrofiremní komunikaci, zvýšení angažovanosti zaměstnanců i vytváření podmínek pro spolupráci a inovace.

Dovednosti pro současnost i budoucnost

Tomáš Kopecký, ředitel společnosti FranklinCovey, ve své prezentaci zdůraznil klíčovou roli mezilidských dovedností. Podle něj budou právě tyto schopnosti v nadcházejících letech rozhodující pro úspěch nejen jednotlivců, ale i celých organizací – což potvrzují i výzkumy prestižních institucí, jako jsou McKinsey nebo Světové ekonomické fórum.

Zatímco technologické dovednosti rychle zastarávají, schopnosti jako empatie, aktivní naslouchání, leadership, vliv, osobní odolnost, podnikavost nebo celoživotní učení zůstávají stabilními pilíři. V éře umělé inteligence se jejich důležitost ještě zvyšuje. Vedle technologické gramotnosti a schopnosti pracovat s daty tak měkké dovednosti tvoří významný předpoklad pro úspěch v současném světě.

Principy zůstávají, forma se vyvíjí

Program 7 návyků v jeho nejnovější podobě představili zástupci FranklinCovey. Konzultantka a lektorka Marina Machovská shrnula principy filozofie. Ondřej Komanec, konzultant a lektor, nabídl účastníkům ochutnávku návyku zaměřeného na vytváření vize. 

Tomáš Kopecký pak přiblížil, jak lze program efektivně implementovat napříč organizací. Zdůraznil, že klíčové jsou změny nejen na individuální úrovni, ale zejména na úrovni kolektivní, protože pouze systémová změna chování v rámci celé firmy vede k výraznému zlepšení výkonnosti a dosahování lepších obchodních výsledků. O praktické zkušenosti ze společnosti La Lorraine se zástupci firmy podělili v rozhovoru vedeném Master Trainerem a konzultantem Lumírem Šarmanem.

Přestože se svět od uvedení předchozí verze programu výrazně proměnil, základní principy zůstávají neměnné a návyků je stále sedm. Jejich nadčasovost je jedním z hlavních důvodů, proč si program i po desetiletích drží vysokou relevanci.

Nová verze ale reflektuje současné výzvy a klade větší důraz na aktivní zapojení účastníků do seminářů a na praktičnost tak, aby následné zavádění návyků do běžného života bylo co nejsnazší. Nemění se ani základní cesta osobního růstu: zevnitř ven, od závislosti k vzájemnosti.

Nadčasové principy v měnícím se světě

Na otázku, proč je program 7 návyků i po čtyřech desetiletích stále aktuální, se odpovědi všech řečníků shodovaly: jde o komplexní, provázaný a prakticky aplikovatelný systém, který pomáhá dosahovat dlouhodobých výsledků. Dokáže propojit výkon s hodnotami a naplněním u jednotlivců, týmů, i celé organizace.