Pro hledaný výraz "Person��ln�� strategie a pl��nov��n��" bylo nalezeno 586 článků.
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivitaÚkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu, kterou nabízíme. Zkrátka toho Nej zaměstnance s velkým N na volnou pozici. Je to za stávajících…
Jaká má být role HR v 21. století?Lidé jsou pilíři, jsou hodnotou, zdrojem i potenciálem, na němž stojí základy společnosti. A přesto postupně lidský kapitál dospěl do stavu nejméně pochopené a nezvládané součásti podnikání. Nastal…
4 kroky k silné a pozitivní zaměstnavatelské značceDůležitou odpovědností pracovníků HR je vedle náboru, odměňování nebo vzdělávání zaměstnanců také budování zaměstnavatelské značky. To se však často podceňuje a opomíjí. Výsledkem je pak špatná pověst…
Evoluce HR oddělení: Odpověď na nedostatek talentůHR oddělení mohou vyřešit některé z nejpalčivějších problémů, které dnes zažívá mnoho firem. Nedostatek talentovaných lidí a málo pracovníků s určitými schopnostmi může být efektivně vyřešen, když HR…
Co mají společného nejlepší náboráři?Nejlepší odborníci na nábor sdílejí určité schopnosti a zvyky, které z nich tak trochu dělají vědce s myšlením umělce. To, co je dělá úspěšnými, je jejich schopnost určovat priority, komunikovat a…
Proč nemůžete najít dobré zaměstnance?Najít vhodného zaměstnance mnohdy není jednoduché ani když úřady práce praskají ve švech. Velkou měrou se na tom podílí nesoulad mezi školstvím a praxí, ten však nyní nechme stranou. Pojďme se zaměřit…
Personalista musí být zároveň projektový manažerZnalost řízení projektů není důležitá jen pro IT a další technické odborníky. Prospět může všem, kteří se ve firmách podílejí na projektech, včetně personalistů. Personalisté jsou dokonce ideálními…
O čem se nejčastěji lže v životopisechJak moc můžeme věřit historii, která je zachycena v životopisech? Je tam jen tu a tam něco nevinně přibarveno, nebo jde o mnohem zásadnější lži? Není vždy snadné všimnout si signálů toho, že něco není…
Světové firmy používají dva způsoby řešení inovacíMoudré firmy, kterým záleží na budoucnosti, inovují. Pořád. Při tom používají dva osvědčené způsoby jak získat skokové, tedy konceptuální inovace. První způsob využívá služeb expertů, druhý vlastních…
Vzdělávání zaměstnanců: 5 lekcí od malých firem pro velké firmyČasto se mluví o tom, co se mohou malé firmy přiučit od velkých. Pokud bychom se však měli zaměřit na otázku, co se naopak velké firmy mohou učit od malých, museli bychom se zastavit u efektivity…
LinkedIn (r)evoluce v boji o budoucí talenty firmyRok 2014 - sociální sítě a integrace jsou statutem quo firem na trhu a z talentových lídrů se postupně stávají (a musí stát) také profesionálové v oblasti prodeje a marketingu. Evoluce je totiž…
10 kroků k podkopání autority HR ve firměOddělení HR, stejně jako jiná oddělení, mají svá nepsaná pravidla a vzorce chování. Personalisté si je většinou ani neuvědomují, dokud do týmu nepřijde někdo nový a neupozorní na ně. V zajímavém…
10 největších výzev firemního náboru v nadcházejících letechV následujících pěti letech dojde k naprosté transformaci světa náboru, a proto bychom se měli zaměřit na největší strategické výzvy, které stojí před firemními náboráři. Píše o tom známý odborník na…
Studie: Ženy, muži a pracovní podmínky v EvropěPřístup na trh práce, struktura pracovních míst a související pracovní podmínky. To jsou základní oblasti, ve kterých i přes velký pokrok posledních let stále zůstává nerovnost mezi pohlavími v…
Studie: Globální pracovní síle chybí správné dovednostiCelosvětové hospodářství čelí hrubým neshodám co se týče odpovídajících talentů, přičemž 18 ze 30 nejsilnějších ekonomik se potýká s nedostatkem dovedností, zatímco míra nezaměstnanosti a počty…
