Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 552 článků.

icon Hodnocení výkonnosti není jen kritika

17.9.2002 

Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům.…

icon Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení

13.9.2002 

Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo ohodnoceno i vaše chování. Jedná se o vztah k nadřízeným, kolegům a zákazníkům. Důležitý je též sociální postoj při týmové práci…

icon Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení?

11.9.2002 

Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a pozván k přijímacímu pohovoru. Vysvědčení však bývá také někdy zdrojem nedorozumění. Měl by je připravovat nadřízený, který zná…

icon Hrozba k výsledku nevede

10.9.2002 

Motivace pracovníků je faktorem, který má svůj původ buď ve velkých příležitostech a možnosti osobního rozvoje, nebo naopak ve hrozbě (např. ztráta m&…

icon Hodnocení a zpětná vazba

28.8.2002 

Hledáním vhodných systémů ohodnocení spolupracovníků se zabývá mnoho personálních manažerů, poradců i vysokoškolských učitelů. K dispozici je více variant: Od krátkého textu přes průvodní otázky až k…

icon I retence má svou hierarchii potřeb

27.8.2002 

Kdyby byly nábor zaměstnanců a jejich retence tak jednoduché, neexistovaly by pravděpodobně internetové burzy práce a náboráři a headhunteři by neměli co dělat. Firmy často tápají zejména v…

icon Síla pozitvního myšlení

5.8.2002 

Existuje spojení mezi osobními předpoklady a spokojeností s prací? Způsobuje kladný postoj k životu to, že lidé hledají zajímavější práci obsahující výzvu, nebo je práce sama zdrojem spokojenosti s ní…

icon Motivujte své pracovníky k učení

18.7.2002 

Motivace je snad nejvíce přehlíženým aspektem v souvislosti s učením zaměstnanců. I nejlépe vytvořený učební či e-learningový program propadne, nebudou-li cíloví uživatelé dostatečně motivováni k jeho…

icon Nové přístupy k odměňování zaměstnanců

11.7.2002 

Každý je rád, když je za svoje úsilí patřičně odměněn a uznáván. Společnosti většinou používají tradiční formy výroční bankety s udílením cen, zaměstnanec měsíce Tyto programy však mají svá úskalí.…

icon Pozvěte vaše zaměstnance do kina

4.7.2002 

Když se ptáte manažerů, proč tak mnoho dobrých zaměstnanců opouští jejich společnost, zpravidla odpovídají, že jim pracovníci nedají čas ukázat, jak dobrá je právě jejich firma. Dnešní zaměstnanci…

icon Přestává Vás Vaše práce bavit?

4.7.2002 

Nudí Vás Vaše práce? Pracujete na záležitosti, která asi nikdy neskončí? Mnoho lidí ztrácí pod návalem nutných a rutinních úkolů smysl práce a ta je přestává bavit. Čím jistější a stabilnější pracovní…

icon Vtipnými slogany k vyšší pracovní morálce?

19.6.2002 

Úředníci a pracovníci na nižších postech jsou podle nedávného výzkumu nejméně spokojenými zaměstnanci v Americe. Je možné zvednout jejich pracovní morálku pomocí vtipných sloganů na plakátcích? Na…

icon Zaměstnáváte skutečně motivované profesionály?

13.6.2002 

Jedinou těžší věcí než provozovat dobré zákaznické služby je motivovat k tomu zaměstnance. Požadavky zákazníků rostou a najít dobré a nadšené pracovníky je těžší než kdy jindy. Zde je několik rad, jak…

icon Dá se úspěch naučit?

20.5.2002 

Mnoho takzvaných odborníků již tvrdilo, že dokáží změnit život člověka k lepšímu ze dne na den. Říkali si motivační trenéři, pořádali semináře a vydávali knihy, které měly jediné téma jak dosáhnout…

icon Komplexní odměňování - nová cesta k produktivitě

2.5.2002 

Platíte své zaměstnance za jejich skutečný výkon, nebo stále používáte systém odměňování podle toho, jak dlouho u firmy pracují, kolik platí ostatní firmy či podle nákladů na živobytí? Tento…

Výpis 526540 z celkem 552