Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 420 článků.

icon Dokáže Uber změnit nezdravou firemní kulturu? (2/2) Velké změny

28.6.2017 

Je evidentní, že alternativní taxislužba Uber potřebuje výrazně posunout firemní kulturu, zejména v oblasti etiky. Podívejme se, jak to může udělat. Všechny skandály, které jsme popsali v předchozím…

icon Dokáže Uber změnit nezdravou firemní kulturu? (1/2) Samé skandály

26.6.2017 

Uber je americká nadnárodní firma postavená na poněkud kontroverzním byznys modelu využívajícím sítě řidičů, kteří si chtějí přivydělat poskytováním dopravy na způsob taxislužby. Důvěra zaměstnanců,…

icon Morální relativismus (2/2): Co dělat s uvolněnou morálkou světoběžníků

16.6.2017 

Zdá se, že nemorální chování zcestovalých pracovníků podněcuje šíře nikoli hloubka jejich zkušeností ze zahraničí. Nejde tedy o dlouhodobý pobyt v jedné zemi, ale spíše o návštěvu mnoha zemí, a to…

icon Morální relativismus (1/2): Ztrácíme kvůli cestování svůj morální kompas?

14.6.2017 

Talentovaní lidé s mezinárodními zkušenostmi jsou velmi žádaní. Korporace považují zkušenosti s různými kulturami za nezbytný předpoklad pro to, aby lidé uspěli v dnešním globalizovaném prostředí.…

icon Proč extroverty z holokracie bolí hlava (2/2): Nalezněte rovnováhu

8.6.2017 

Extroverti a introverti přistupují k problémům, zpracovávání informací a rozhodování velmi odlišně. A  jak to snad nakonec dojde i lidem ve společnosti Zappos  chaos a neuspořádanost extrovertních…

icon Venku je teplo a svítí sluníčko... ale práce se udělat musí

7.6.2017 

Léto je tradičně časem odpočinku, prázdnin a nízké produktivity práce. I když lidé nemohou být mimo kancelář po celé léto, zdá se, že jejich morálka je stejně poněkud rozvolněná. Z tohoto důvodu…

David Vaněk v HR tv: Jak nedělat změny jen pro změny samotné

5.6.2017 

David Vaněk je generálním ředitelem společnosti Fortuna Game. Rozhovor vznikl při příležitosti konání konference Corporate Health Day 2017 pořádané 23. května 2017 v Praze společností Human Garden.…

icon 5 znaků příjemného a podnětného pracovního prostředí

1.6.2017 

Průzkumy ukazují, že kvalita pracovního prostředí výrazně ovlivňuje pracovní nasazení a výsledky zaměstnanců. A to jak v otázce mikroklimatických faktorů (tlak, vlhkost, množství světla apod.), tak i…

icon IBM ruší domácí kanceláře

31.5.2017 

Jeden z průkopníků práce z domova právě začal svolávat zaměstnance pracující na dálku zpět do firemních kanceláří. Komu to nevyhovuje, může odejít. IBM sice není první firmou, která se rozhodla…

icon Stěhování za prací: 2 otázky, které musíte zvážit

29.5.2017 

Dostali jste zajímavou pracovní nabídku, jejíž podmínkou je však přestěhování do jiného města nebo dokonce do zahraničí. Nejspíš pro vás není snadné se rozhodnout, zda je relokace pro vás to pravé.…

icon Jak přemýšlet o kulturní inteligenci a rozmanitosti

22.5.2017 

Jste zaměstnavatel, který skutečně chce brát různorodé pohledy na věc vážně a využít tak diverzity svých zaměstnanců?  Diverzita nejen může, ale především by měla být velmi důležitou součástí…

icon Jak se stát skutečným lídrem zákaznické zkušenosti

10.5.2017 

Lidé, kteří pracují v oblasti zákaznické zkušenosti, mají často k dispozici jen omezené zdroje a pravomoci. Jaké rysy by tedy tito lidé měli mít, aby v zákaznické zkušenosti mohli uspět? První a…

icon Svět práce v roce 2050 (2/2)

18.4.2017 

V první části článku jsme se dozvěděli, že v následujících desetiletích můžeme očekávat výrazné zeštíhlení tradiční hierarchie řízení firem či dokonce úplný zánik dosavadního systému. Vlivem rozvoje…

icon 2 tipy přímo od Googlu: Jak mít úspěšnější tým

13.4.2017 

Nabídněte zaměstnancům skutečné možnosti. Dejte jim například k dispozici čas, který budou moci použít tak, jak budou chtít. Jinými slovy, využijte vášně vašich zaměstnanců. Dejte jim šanci skutečně…

icon Proč ve firmě potřebujete důvěru a 3 způsoby, jak ji vypěstovat

12.4.2017 

Zhruba před 10 lety začal americký ekonom a neurovědec Paul Zak měřit mozkovou aktivitu lidí při práci. Jeho objevem se dá vysvětlit, proč některé organizace mají lepší výsledky než ostatní.

Výpis 6175 z celkem 420